CV créé le :
13/07/2022
CV modifié le :
13/01/2024
Dernière connexion :
13/01/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Warcq (08000)
Email :
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Port. :
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Direction d'usine Expert en management industriel Gestion, Rationalisation, Sénior
Référence : 665174
Expériences Professionnelles
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nov. 2022
aujourd'hui
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Responsable production
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Forge France
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Gestion du management du personnel
Piloter l’amélioration continue
Être le garant de la sécurité et qualité
Améliorer la rentabilité
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févr. 2022
oct. 2022
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Consultant entreprise
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* Audit production
* Accompagnement dans l'organisation, compétitivité, productivité.
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oct. 2020
févr. 2022
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Directeur de site NPL
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Emboutissage de pièces automobiles de rang numéro deux
* Mise en place de KPI, animation des kaisen tours
* Développement de nouveaux projets
* Investissement d'une nouvelle presse 1000T
* Présidence des IRP
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oct. 2012
avr. 2020
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Directeur de site industriel GODIN
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CA : 28 M€ - Effectif : 224 - Fabrication de chauffage aux bois, gaz, charbon, fuel, culinaires.
* Développement d'une nouvelle gamme de produits et ses déclinaisons en fonction des
filières de distribution
* Rationalisation de la production
* Intégration de l'amélioration continue dans les réunions de production
* Diminution de l'absentéisme
* Présidence des instances CE, DP, CHSCT
* Renouvellement de l'ERP (Navision)
* Animation commerciale d'un réseau de 162 concessionnaires
* Développement commercial des sous-traitants
* Amélioration continue du triptyque sécurité, qualité, productivité
* Gestion et développement des compétences en ressources humaines
Résultats obtenus : Amélioration de 11% du ratio production/masse salariale. Gain de 14% de
la productivité. Intégration de nouveaux clients. Référencements nouveaux
produits. Rationalisation de la production avec un gain de plus de 300ke, Développement d'une
nouvelle gamme représentant 25 % du CA.
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juil. 2002
avr. 2012
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Directeur Général
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Groupe INVICTA
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CA : 73 M€ - Effectif : 280 - Fabrication de chauffage aux bois, culinaires, barbecues.
* Gestion de la production et de la sécurité avec report journalier
* Amélioration de la production en continu par projet et avec les outils 5S, SMED, ...
* Management de 280 personnes et 90 intérimaires en moyenne
* Optimisation des stocks (turn over)
* Standardisation et rationalisation des achats
* Développement de nouveaux produits
* Définir la stratégie à court et à moyen terme des objectifs à atteindre
* Mise en œuvre d'un nouvel ERP (Lawson M3)
* Détermination des nouveaux investissements à réaliser
* Force de proposition sur la stratégie d'entreprise : produits à créer, anticipation des
mises aux normes, prévisions des besoins en ressources humaines, ...
* Suivi du contrôle de gestion avec reporting mensuel
Gestion et développement des ressources humaines
* Pilotage du comité d'entreprise, délégué du personnel et C.H.S.C.T
* Négociation annuelle des salaires
* Bilan des compétences annuelles
* Gestion du document unique, règlement intérieur, plan sénior,...
* Etre l'interlocuteur privilégié avec les organismes extérieurs
* Détermination et recrutement des besoins en ressources humaines
* Prévoir et planifier les formations sécuritaires et de l'amélioration des compétences
* Mise en adéquation des fiches d'aptitude du travail avec les postes
Résultats obtenus : Amélioration du CA multiplié par plus de 2.5 sur dix ans pour atteindre 53
M€.
Gain de 6% sur les achats pendant les deux premières années.
Optimisation de 16% du ratio Masse salariale/CA.
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janv. 1994
déc. 1998
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Responsable d'un process
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Groupe PORCHER
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dans sa globalité (de la planification à la livraison aux expéditions)
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janv. 1993
janv. 1994
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Responsable d'une chaîne de production de moulage de 22 personnes
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Groupe PORCHER
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janv. 1991
janv. 1993
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Responsable production
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Groupe PORCHER
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* 1991-1993 : Mise en œuvre d'une nouvelle installation automatisé et robotisée pour
l'émaillage de pièces sanitaires
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janv. 1990
déc. 2002
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Responsable production
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Groupe PORCHER
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Effectif : 220 - Fabrication de sanitaires
* 1998-2002 : Responsable de la production de l'usine et des services annexes de la société
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janv. 1990
janv. 1991
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Responsable production
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société Porcher
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Diplômes et formations
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juin 2017
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Formation entretien professionnel
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juin 2000
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Formation CESI Management ARCadre
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sept. 1995
juin 1996
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Formation en management Agent de Maîtrise
- BAC+4
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sept. 1991
juin 1992
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Programmation et maintenance robotique
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juin 1990
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BTS Maintenance
- BAC+2
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juin 1988
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BAC F3 Electrotechnique
- BAC
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juin 1986
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BEP Electrotechnique
- BEP
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Compétences
amélioration continue, ERP, Navision, Lawson M3
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Vélo, lecture
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