CV créé le :
28/04/2022
CV modifié le :
28/04/2022
Dernière connexion :
03/06/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Laval (53000)
Email :
************@*****.***
Port. :
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Chargé de projet, Sénior
Référence : 664431
Expériences Professionnelles
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mars 2022
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Chargé de projet
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Techni-industrie
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- Suivi des livraisons et des encours de production lié au
porte feuille client
- Suivi des indicateurs qualité, livraisons, etc...
- Gestion des modifications plan, en lien avec le Be
- Suivi et mise à jour documentation technique
- Pré industrialisation nouveau produit
- Transformation offre commerciale en données technique
- Suivi des nouveaux projets
- Validation et lancement en production
- Communication avec les services supports (achat, SAV,
direction, magasin, bureau étude, service devis...)
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sept. 2021
mars 2022
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Responsable équipe de production
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Groupe SEB
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- Gestion de la production et des équipes (170 personnes- 3
responsables).
- Gestion, qualité, suivi indicateur
- Mise en place nouveau projet
o Formation équipe
o Pré industrialisation
o Montée en compétence et cadence
- Amélioration continue (FIFO, 5S, AMDEC)
- Communication avec les services supports (achat, SAV, direction,
magasin, bureau étude...)
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janv. 2014
juil. 2021
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Responsable production Duguit Technologies
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- Gestion de la production des équipes pluridisciplinaires (plasturgistes,
chaudronniers, électriciens, frigoristes, monteurs, électromécaniciens)
- Pôle découpe jet eau haute pression
- Suivi de l'état d'avancement de la fabrication (temps, délais)
- Management des collaborateurs (entretien individuels, formation,
recrutement, réunions de production, etc...)
- Méthodes et optimisation des fabrications
- Gestion des installations et des révisions machines
- Communication avec les services supports (achat, SAV, direction,
magasin, bureau étude...) et externes (clients, fournisseur, soustraitants)
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janv. 2013
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Aerolean (Reims, 51)
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- Coordination des flux logistiques entre les différents services supports
(production, achats, fournisseur, sous-traitants, etc...)
- Allocation des moyens/ressources (humains, financiers, délais, matériel,
etc...) en fonction des objectifs
- Définition et optimisation du niveau des stocks en fonction du
taux de services client
- Planification des besoins en produits finis
- Utilisation des outils lean manufacturing
- Optimisation des méthodes et procédés de la Supply Chain
(taille de lot, temps de cycle, stock de sécurité, etc....)
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janv. 2009
déc. 2012
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Responsable projets et production
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Précifonderie (Reims, 51)
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- Suivi des performances qualités de l'atelier
- Mise en conformité sécurité du parc machine entreprise
- Standardisation des méthodes de travail (délais, coûts, rebut)
- Intégration des opérateurs aux normes EN9100 et Nadcap contrôle
ressuage
- Mise en place de suivi maintenance préventif et curatif du parc machine
- Responsable du pôle traitement thermique
- Responsable sous-traitance extérieure
- Etude et mise en place d'une cellule robotisée pour fiabiliser et optimiser
le procédé
- Formation à la mise en place norme NADCAP Charleroi (ressuage et
traitements thermiques)
- Formation à la programmation robot Motoman VA Tech Technologies
Birmingham
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janv. 2007
déc. 2008
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Technicien procédé
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PRECICAST LTD (Novazzano - Tessin, CH)
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- Création du manuel opérationnel du département moulage(en italien)
- Mise sous contrôle statistiques des bains de moulage et mesure de
capabilité
- Formation de 35-40 opérateurs aux différentes techniques de contrôle
- Mise en place de standards de travail intégrant les risques
environnementaux, hygiène et sécurité.
- Suivi spécifique d'une ligne de produits: amélioration continue axée
sur la réduction des coûts, réduction des rebuts, amélioration de
la productivité
- Lean manufacturing (AMDEC, SMED,...)
- Communication avec le service support (méthodes, production,
responsables des différents départements, direction technique et
direction générale)
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janv. 1996
janv. 2007
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Responsable atelier moulage
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Howmet Casting - Groupe Alcoa (Evron, 53)
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- Mise en place d'un suivi de production par flux tiré
- Mise en place de chantiers Kaizen pour optimiser la productivité et
standardiser les étapes clefs de la fabrication
- Suivi des performances qualité de l'atelier (ISO 9001 et EN9100)
- Développement et installation de machines spéciales de manutention
pour travail en temps masqué
- Recrutement des collaborateurs, définition des plans de formation et
suivi des évolutions de carrière
- Mise en place de suivi maintenance préventif et curatif du
parc machine
- Démarche de lean manufacturing
- Recherche et développement : réduction des rejets de composés
organique volatiles (COV), recherche pour fabriquer des noyaux en
plâtre pour application Aluminium
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Diplômes et formations
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juin 2020
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formation
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Green Belt
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juin 2006
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BACCALAUREAT PROFESSIONNEL Mise en œuvre des matériaux; Par la Validation des Acquis de l'Expérience
- BAC
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Angers (49)
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juin 1985
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CAP Electromécanique
- CAP
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Lycée Raoul Vadepied, Evron (53)
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Compétences
Pack Office, Excel, SAP, Serena, Horoquartz, PMI, chaudronniers, électriciens, frigoristes, amélioration continue, ISO 9001 et EN9100
Compétences linguistiques
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Important
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