CV créé le :
31/07/2020
CV modifié le :
03/08/2023
Dernière connexion :
29/08/2023
Coordonnées
*****
*******
Adresse :
* *** ** ******
Athis-Mons (91200)
Email :
*****.*******@*****.**
Port. :
************
|
Directeur cybersécurité / RSSI / CISO, Sénior
Référence : 643725
Expériences Professionnelles
|
août 2020
aujourd'hui
|
Cybersecurity Manager (équivalent RSSI Systèmes Industriels et Défense)
|
|
|
|
|
Framatome
|
Renforcer la Cybersécurité en interne et la développer à l'extérieur auprès des clients selon 3 valeurs : SURETE, INTEGRITE et PERFORMANCE.
* Résultats obtenus :
1. Positionnement et renforcement de la Cybersécurité en interne (Mise en place de l’organisation Sécurité, des compétences et des offres de service) ;
2. Contribution à des événements majeurs (FIC, Assises de la sécurité) et à des groupes de travail (Afnor, CESIN, Clusif, Gimelec et Exera) ;
3. Développement et mise en place de la Cybersécurité à l’extérieur (Sécurité SI industriels, SMSI ISO 27001, Homologation LPM, PCI/PRI et Gestion de crise) + Enseignement Cybersécurité à CentraleSupélec.
|
|
|
janv. 2020
août 2020
|
RSSI / CISO
|
|
|
|
|
ITNI RSSI Systèmes Industriels et Défense
|
(Mission Avanguard)
Suivre l'homologation de systèmes industriels dédiés au contrôle, surveillance et protection
de sites sensibles et Rédiger le Plan de Continuité et de Reprise Informatique (PCI/PRI).
* Résultats obtenus : 1. Conception du modèle et de la démarche de réalisation du
PCI/PRI ; 2. Coaching et accompagnement de la société et des clients novices en la
matière ; 3. Communication et sensibilisation en cours sur les objectifs, la
méthode et la conduite du PCI/PRI.
|
|
|
janv. 2018
janv. 2020
|
RSSI Gouvernnace International / CISO Groupe
|
|
|
|
|
Carrefour
|
(Mission Avanguard)
Définir la stratégie, les budgets et l'organisation de la Gouvernance Sécurité Internationale ;
Actualiser les processus et les outils ; Fédérer les risques et plans d'action ; Mettre en
œuvre et contrôler les résultats et les coûts de cette nouvelle stratégie et organisation ;
Piloter la Gouvernance Groupe, les projets et les équipes ; Etablir les KPIs et le reporting.
* Résultats obtenus : 1. Nouvelles organisation et procédures en place ; 2.
Implémentation des standards, outils et contrôles Sécurité ; 3. Emulation,
coordination et évaluation des RSSIs et des activités Pays (plus de 20).
|
|
|
janv. 2016
janv. 2018
|
|
|
|
|
|
Confidentiel RSSI
|
(Indépendant - Tiers de confiance pour référencement Orange)
Mission (Société en situation de crise) : Rétablir un niveau Qualité et Sécurité suffisant et
durable afin que la société soit autorisée à refaire des affaires et ne pas perdre ses
référencements.
Conduire la société de services dans la mise à niveau de la Sécurité de son SI, de ses activités
et de la protection des informations en définissant la gouvernance Sécurité, en mettant en
place l'organisation, les budgets et les outils, en maîtrisant les risques, en gérant la sécurité
au quotidien, en la conformant aux exigences de sécurité des clients, à la CNIL et au
Règlement européen sur la protection des données (RGPD), en désignant et en coachant le
futur RSSI, et en obtenant la certification de la société à la norme ISO 27001:2013.
* 100% des objectifs atteints : 1. Mise à niveau Sécurité ; 2. Crédibilité Sécurité et
référencement auprès des Clients ; 3. Obtention de la certification ISO 27001.
En 2020, les référencements et la certification sont toujours en place.
|
|
|
janv. 2014
janv. 2016
|
DSI
|
|
|
|
|
Aubay et Setelia RSSI
|
(Indépendant - Tiers de confiance pour référencement Orange)
Conduire, avec succès au bout, le référencement Orange IT Services pour Aubay France
(Durée : 18 mois) et le référencement Orange Réseaux pour Setelia (Durée : 8 mois).
* Proposition de la stratégie et de l'organisation sécurité ;
* Pilotage des référencements avec mise en place des méthodes et outils, des
projets, des équipes, des instances de reporting et de la communication ;
* Management de la sécurité au quotidien et Conduite de gestion de crise ;
* Elaboration des KPIs et reporting auprès des Directions Grands Comptes et DSI et
de la Direction Générale ;
* Support aux présentations et soutenances client (dont Orange) ;
* Coaching et formation du futur RSSI.
|
|
|
janv. 2014
|
Indépendant
|
|
|
|
|
France
|
Domaine Gouvernance, Risques, Conformité, Opérations et Projets Sécurité des SI - France
- (Salarié)
* Gestion de la sécurité de bout en bout : Conception et mise en œuvre des stratégies et
organisations sécurité ; Communication et reporting auprès des Directions ;
Management des projets, des budgets et des ressources ; Pilotage des référencements
et certifications.
|
|
|
janv. 2012
janv. 2014
|
RSSI Adjoint Groupe
|
|
|
|
|
Astek
|
Assister le RSSI Groupe pour renouveler le référencement Orange de massification des
prestations de service (TPAS).
* Cadrage et co-validation de la stratégie et du budget ;
* Proposition et mise en place des modes projet et Agile et de l'organisation
sécurité adéquat ;
* Conception et pilotage des projets sécurité (> 10) ;
* Management des équipes projets (> 20 personnes) ;
* Elaboration des livrables sécurité et de ceux requis pour le référencement.
|
|
|
janv. 2012
janv. 2014
|
Directeur de Projets, Manager d'Equipes et RSSI Adjoint
|
|
|
|
|
Astek
|
* Direction et Conduite de projets, Management d'équipes et coordination de groupes de
travail, Organisation, Méthodes et Processus, Accompagnement au changement,
Diagnostic, Conception et Mise en œuvre de services et de solutions, Réponse à appels
d'offre ;
* Expert SI et SSI dans les domaines métiers ERP, Web, EDI, Décisionnel, GED,
Dématérialisation, Sécurité Informatique, Douanes, Transport, Logistique, CRM,
Customer Service, Centre de contacts, Migration des Infrastructures et des données.
|
|
|
janv. 2009
janv. 2012
|
Expert et Directeur Conseil Sécurité
|
|
|
|
|
Adone Conseil
|
* Management d'équipes et coordination de groupes de travail gouvernance, politique
sécurité, architectures fonctionnelles et techniques, schémas directeurs, organisation et
gestion de programmes et de projets, conduite du changement ;
* Expert Sécurité dans les domaines métiers SI, CRM, GED, ERP, EDI, Web, Décisionnel,
Sécurité, Réseaux et Télécoms, Gestion de contenu, Supply Chain, Dématérialisation,
Modélisation des processus.
|
|
|
janv. 2009
janv. 2012
|
Expert Risques & Sécurité
|
|
|
|
|
Adone Conseil
|
Principales missions :
- Auditer les SI, les applications métier et la sécurisation des systèmes et réseaux.
- Analyser, établir et mettre en œuvre des Plans à 5 ans de mise en conformité des
pratiques Sécurité, pour la Direction de la Sûreté Numérique.
- Définir et implémenter les démarches pour intégrer et piloter la Sécurité dans des
projets sensibles.
- Mettre sur les « bons rails » et piloter des programmes de Sécurité en environnement
très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat.
* Sensibilisation, pilotage et formation des équipes internes et des prestataires intégrateurs.
- Conduire la Migration complexe d'une application très stratégique et transverse au SI
dans un nouveau type de Datacenter à fortes exigences Sécurité en y intégrant aussi
bien les aspects applicatifs et infrastructures que les aspects exploitabilité et sécurité
des systèmes et réseaux.
- Manager les équipes internes et externes et assurer le transfert de compétences.
* Coordination et supervision des équipes internes, MOA et MOE, et des fournisseurs des
services, on shore et off-shore (e.g., Israël et Inde).
|
|
|
janv. 2007
janv. 2009
|
RSSI Customer Service
|
|
|
|
|
CMA CGM
|
Réorganiser et sécuriser le domaine SI de la commande à la facturation, sensibiliser les
métiers à la protection des applications et des données, et mettre l'activité en conformité
avec la Politique Sécurité de l'entreprise.
* Assistance des instances de la DSI au pilotage de la gouvernance du SI et du RSSI
dans la conception et mise en œuvre de sa Politique Sécurité ;
* Animation de la démarche d'Analyse et de Prévention des risques Sécurité ;
Conduite de 5 à 10 projets (Budget géré par projet : 1 à 4 M€ ; > 3 000 jh ; ROI : 1
an) ;
* Management des chefs de projet et des équipes MOA / MOE (5 à 30 personnes
selon projet).
|
|
|
janv. 2007
janv. 2009
|
RSSI Customer Service
|
|
|
|
|
CMA CGM
|
* Sensibilisation des métiers Commerce, e-Commerce, Marketing et Support Opérations
à la sécurité et aux bonnes pratiques de gestion des données ;
* Pilotage d'au moins 10 projets dont 3 à l'international ; Budgets gérés : 15 M€ ;
* Encadrement d'équipes projets (> 20 personnes).
|
|
|
janv. 2004
janv. 2007
|
Manager Conseil en Systèmes, Réseaux et Télécoms
|
|
|
|
|
Weave
|
|
* Management de transition et pilotage de 25 personnes ; Budget Projet géré : 25 M€.
|
|
|
janv. 2004
janv. 2007
|
Directeur Grands Projets Douane
|
|
|
|
|
Geodis
|
(Mission Weave)
Piloter l'implémentation des flux douaniers au niveau EMEA, en environnement industriel
et entrepôts logistiques, multi-sites, multi-opérateurs et multi produits et services
(Réalisation du contrat de 25 M€ sur 5 ans ; > 4 000 jh / an).
Manager la Relation avec les équipes Métiers, les équipes projets SI et les chefs des projets
transverses (> 50 personnes).
|
|
|
janv. 2002
janv. 2004
|
Directeur Grands Projets Service Client
|
|
|
|
|
RATP
|
(Mission ATS Conseil)
Concevoir un Centre d'appels multimédia à forte valeur ajoutée ; Intégrer les concepts
d'amélioration des Services ; Transformer un Usager en Client et Gérer les situations de
crise (Procédures et scénarios de mise en conditions réelles).
Coordonner et superviser les équipes Métiers et Projets SI (Budget : 3 M€ ; > 2 000 jh ; ROI :
2 ans).
|
|
|
janv. 2001
janv. 2002
|
Consultant Auditeur CRM, GED et Web
|
|
|
|
|
Banque Hervet (HSBC)
|
(Mission ATS Conseil)
Diagnostiquer la réalisation d'un Intranet centralisateur des ressources et de la gestion
documentaire, la mise en conformité du système d'information et la
sensibilisation/formation des différents métiers (Audit, cadrage, études, spécifications,
choix et implémentation de la solution).
|
|
|
janv. 1999
janv. 2004
|
Directeur de Projets et du Développement Numérique
|
|
|
|
|
ATS Conseil
|
* Création et développement d'une Agence Web (Entrepreneur du Web ) ;
* Direction d'une équipe de 10 personnes ; CA réalisé : 2,5 M€.
|
|
|
janv. 1997
janv. 1999
|
Service Manager France et Suisse
|
|
|
|
|
Hermes Europe Railtel
|
|
* Gestion de contrats (SLAs) et management de 20 prestataires ; CA réalisé : 60 M€.
|
|
|
janv. 1989
janv. 1997
|
Chef du Projet Européen « Country Validation » et Auditeur Interne Qualité ISO 9001
|
|
|
|
|
Nortel Networks
|
* Pilotage d'équipes de Test et Agrément (> 10 personnes) ; Gestion de la relation avec
12 partenaires européens et atteinte des objectifs « Respect des Livraisons » et
« Satisfaction des Clients ».
|
|
|
janv. 1985
janv. 1989
|
Responsable technique
|
|
|
|
|
Aérospatiale
|
|
* Management jusqu'à 50 techniciens ; CA réalisé : 4,6 M€.
|
|
|
|
Cybersecurity Manager
|
|
|
|
|
Framatome
|
|
|
|
Diplômes et formations
|
juin 2010
|
Formation (1 an) Développement Durable
|
|
|
|
|
CHEDD Méditerranée
|
|
|
juin 1988
|
Master en Management des Entreprises
- BAC+4
|
|
|
|
|
IAE Aix en Provence
|
|
|
juin 1985
|
Diplôme d'Ingénieur SUPELEC
- BAC+6 et plus
|
|
|
|
|
|
|
Compétences
RSSI, PCI, PRI, Euler Hermes, Datacenter, CRM, Intranet, ERP, Web, EDI, Décisionnel, GED
Compétences linguistiques
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|