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CV créé le : 14/02/2020
CV modifié le : 26/08/2023
Dernière connexion : 26/08/2023
Coordonnées
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Adresse :

Argentré-du-Plessis (35370)
Email : *.*******@******.**
Port. : ************
Responsable Supply-Chain Export, Sénior
Référence : 637599
Expériences Professionnelles
janv. 2019 aujourd'hui Membre du CoDir et CoPilotage de Projets
DIGITAL TRANSFORMATION OFFICER
- Manager une personne chargée du développement opérationnel en ingénierie informatique
- Conduire les projets de Transformation Digitale 4.0 : MES, Data Collection & SPC, Data Analytics
- Mettre en place un B.I. (PBI) de reporting automatique disponible sur portail Intranet pour le
Management et sur écrans en atelier pour les opérateurs. KPIs automatiques
Réalisations :
- Connexion de 55 machines avec affichage du pareto des causes d'arrêts en temps réel

nov. 2015 SUPPLY CHAIN MANAGER EUROPE
CoDir et CoPilotage Projets
- Encadrer et Manager une équipe de 43 personnes: Appros/Planification/Logistique/Magasin 24/7
- Mettre en place le S&OP local en liaison avec la GlobalSupply Chain: équilibre des ressources et
capacités en adéquation avec les forecasts de vente. Anticiper les événements
- Améliorer le taux de service Clients, mutualiser les ressources, gains Profit & Loss
- Piloter/Ordonnancer les en-cours de Production depuis le « Bon A Tirer » Client jusqu'à la livraison, par
retro-planning à partir de la date exigée par le Client. Profil de WIP et OCAP associés.
- Mettre en place un processus « d'escalade » pour garantir les engagements de livraison.
Réalisations : - Réduction du niveau d'inventaire (-10M€ vs 23M€) revue des paramètres industriels et du S&OP

- Lead Time ramené à 35 jours pour les produits standards. Taux de service amélioré de 15 % - Montée en compétences de la Supply Chain globale

- Gain de 40k sur un an suite à négociation achats

juil. 2007 oct. 2015 SUPPLY CHAIN MANAGER INTERNATIONAL
EATON Nouan (41)
personnes)
- Manager une équipe de 40 personnes : Appros/ADV/Planification/Logistique/Magasin
- Réorganiser et optimiser les processus Achats/Approvisionnements, Magasin, ADV, sous SAP:
- Mettre en place du processus Sales & Operations Planning (S&OP/PIC), Programme Directeur deKanban, JAT, chantiers d'amélioration Kaizen, 5S et VSM.

Production. Planifier le cycle de vie des Produits pour réduire les obsolescences.
- Gérer la demande avec l'outil Demand Solution. Fiabiliser les prévisions. Établir les budgets et réaliser
les investissements.
Réalisations :
- 1000 lignes de Cde/ jour avec affichage en temps réel du chiffre d'affarie réalisé vs objectif
- Réduction des accidents de travail avec arrêt
- Optimisation des inventaires

janv. 2005 juin 2007 RESPONSABLE PROCESS PLANNING
FLEXTRONICS Châteaudun (28)
- Améliorer les processus de planification, d'achats et d'approvisionnements : réduire les coûts globaux.
- Manager par objectifs, définir et mettre en place les indicateurs et conduire les Best Practices - Lean
appliqué au Material Management: former les équipes Planning - Achats/Procurement.
- Créer un portail intranet pour le reporting automatique via Business Object.
Réalisations :
- Automatic Purchase Order Book pour la relance préventive des fournisseurs
- Optimisation des stocks, et utilisation des Excess and Obsolete.

NORTEL Châteaudun (28) 350 personnes Relais Téléphoniques CA 300 M€

janv. 2002 janv. 2005 PROJECT MANAGER
- Gérer les projets Material Management : Réduire les inventaires : implémenter des stocks consignés
avec l'Asie (VMI). Mettre en place des stocks gérés par les fournisseurs aux postes de travail
- Transférer (Outsourcing) la fabrication interne vers des sources européennes. Élaborer et exécuter le
transfert de propriété de Nortel vers Flextronics. Piloter l'inventaire annuel * « Silver Award »

janv. 2000 janv. 2002 ORDER MANAGER/LOGISTIQUE
- Manager une équipe composée de 5 personnes pour établir des Plans de Production et d'Expédition.
- Piloter le prestataire de la plateforme logistique pour les priorités Clients. Implémenter le B2B et l'EDI
entre les ERP SAP et BaaN
- Suivre les expéditions et le taux de service. « Silver Award » obtenu en 2000 pour le service Client.

Diplômes et formations
juin 2013 Communication et leadership
Dale Carnegie

juin 2011 Certified in Production and Inventory Management - CPIM de l'APICS

juin 1981 BTS Électronique; Enterprise Sales and Operations Planning; MRP II Master Production Scheduling; Ventes et Négociations; Finances pour non-financiers; - BAC+4
Oliver Wight

Compétences
ERP, SAP, BaaN, Microsoft Dynamics AX, Excel, Python, SQL, Javascript, B.I. Tableau, Business Object, Digitale 4.0, Analytics, Intranet, WIP, EDI
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Allemand Elémentaire
Centres d'intérêts
Skipper voilier, vidéo, photographie, informatique, Décolletage, Mécanique, Transformation
Important
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