22/11/1966 (57 ans)
Nationalité France
Marié
Permis B
CV créé le :
04/04/2017
CV modifié le :
31/03/2022
Dernière connexion :
12/10/2022
Coordonnées
***
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Adresse :
** *** *** *********
Conflans-Sainte-Honorine (78700)
Email :
*********@*****.**
Port. :
************
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Responsable technique, Sénior
Référence : 597451
Expériences Professionnelles
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nov. 2020
mars 2021
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coordinateur mécanique
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agap 2
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Vérification de la fin montage mécanique (PID et normes Codeti ,DESP ,etc…..) pour la construction d'une usine bio méthane pour la production de gaz CH4 à Calais pour la société SEVADEC . Fin montage et début des essais
-TFR
-Digesteur
-Pompe injection
-Unité de tri (séparateur optique, détecteur de métaux, crible, trommel, convoyeurs)
- Unité extraction et déshydratation
- Tuyauteries extérieur et enterrées
-Système incendie
-Station compresseurs et surpresseurs
-Air filtration (Charbon actif et bois)
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sept. 2019
déc. 2019
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Chef de chantier GV
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Intercontrole
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Responsable de contrôle non destructif sur générateurs de vapeur
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févr. 2019
août 2019
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Coordinateur mécanique qualité
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DKLNG Dunkerque
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Dunkerque LNG a décidé de mettre en place une cellule de traitement des appels en garantie CTAG pour :
* Identifier les avis d’incident émis par l’opérateur, et valider leur éligibilité à un appel en garantie,
* Caractériser les avis d’incidents dont les causes apparentes sont trop floues, via un diagnostic par mesurage, et/ou essai des matériels.
* Rechercher dans la documentation les éléments nécessaires à la définition de l’AG.
* Prendre en charge la résolution de certains AG : définition des actions de maintenance, relation avec les fournisseurs, définition des attentes avec les prestataires en charge d’intervenir.
Dans ce cadre la prestation consiste :
* A assurer le pilotage en assistance technique de la cellule de traitement des AG,
* A assurer le suivi des diagnostics, réalisés par une équipe dédiée composée de plusieurs corps de métiers
* A préparer avec l’équipe dédié la prise en charge des AGs (Définition de cahier des charges, préparation de permis, rédaction de mode opératoire spécifique…)
* A tenir à jour une main courante des activités,
* A établir un planning des activités de résolution, et collecter les coûts en vue d’une mise en paiement par l’EPC.
* A identifier avec les parties concernés les appels en garanties qui ne pourraient être réalisés que lors d’un arrêt commercial du terminal et à assurer la prise en charge de ceux-ci lors de l’Arrêt 2018
* A participer à la priorisation de la prise en charge des AGs suivant les critères et les recommandations de l’Opérateur et de l’Exploitant.
* A assurer la coordination avec les parties concernées
* A rendre compte à Dunkerque LNG,
* A proposer toute optimisation, ou toute solution d’appui technique.
Une bonne connaissance technique d’une installation industrielle, et du domaine exploitation et maintenance est nécessaire. La maitrise de l’outils de GMAO SAP est nécessaire.
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sept. 2016
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Coordinateur mécanique et hvac
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Naurex Flamanville
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Projet Dus
Gestion du projet mécanique et climatisation
Respecter la qualité et la sécurité du projet (rédaction FNC ,FC)
Participer aux réunions avec le client EDF
Faire rapport d'avancement du chantier et au directeur d'exploitation
Assurer le bon déroulement en continu des opérations.
Réalisations
* Apporter des solutions techniques
* Rédiger un rapport technique
* Convoquer et animer la réunion avec notre direction ainsi que le client
Réalisations
* * Apport des solutions techniques
* Rédaction d'un rapport technique
* Animation réunion direction et client
Environnement technologique (logiciels)
Plans et logiciels :,PID,
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sept. 2015
juil. 2016
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Responsable mécanique groupes diésel
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Société Clemessy mulhouse
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/07/2016
Description du projet
Contexte et objectifs
*Former les chefs de quart à la conduite des installations de chaufferie (Biomasse 176 MW).
Implanter des mesures d'améliorations techniques et de contrôles de la qualité.
Veiller à la conformité des opérations (mécanique)
Vérification du commissionning
Effectuer tout autre tâche contribuant à l'amélioration des procédés et à la pérennité des
installations
Participer aux réunions avec le client.
Faire rapport d'avancement du chantier au directeur d'exploitation
Assurer le bon déroulement en continu des opérations.
Réalisations
* Apporter des solutions techniques
* Rédiger un rapport technique
* Convoquer et animer la réunion avec notre direction ainsi que le client
* Management de 40 personnes
* Apport des solutions techniques
* Rédaction d'un rapport technique
* Animation réunion direction et client
Environnement technologique (logiciels)
Plans et logiciels :,PID, OVATION
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janv. 2015
sept. 2016
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Responsable technique
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Société Eon
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Date de début de projet Date de fin de projet
Description du projet
Contexte et objectifs
Gestion de projet dans l'énergie
Participer aux réunions avec le client.
Faire rapport d'avancement du chantier au directeur d'exploitation
Assurer le bon déroulement en continu des opérations.
Réalisations
* Apporter des solutions techniques
* Rédiger un rapport technique
* Convoquer et animer la réunion avec notre direction ainsi que le client
Réalisations
* * Apport des solutions techniques
* Rédaction d'un rapport technique
* Animation réunion direction et client
Environnement technologique (logiciels)
Plans et logiciels :,PID, OVATION
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mai 2014
sept. 2014
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/09/14
Description du projet
Contexte et objectifs
*Coordonner et gérer les projets en établissant les priorités de maintenance.
Implanter des mesures d'améliorations techniques et de contrôles de la qualité.
Veiller à la conformité des opérations (mécanique)
Effectuer tout autre tâche contribuant à l'amélioration des procédés et à la pérennité des
installations
Participer aux réunions téléphoniques et au rencontre avec le client.
Faire rapport au chef de projet quant à sa gestion.
Assurer le bon déroulement en continu des opérations de production électrique.
Réalisations
* Apporter des solutions techniques
* Rédiger un rapport technique
* Convoquer et animer la réunion avec notre direction ainsi que le client
* Aider les achats pour la rédaction des appels d'offres
Environnement technologique (logiciels)
Plans et logiciels : PID,Primavera
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mai 2013
mai 2014
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Directeur maintenance d'un
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Société Snc Lavalin
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/05/14
Description du projet
Contexte et objectifs
Coordonner et gérer les projets en établissant les priorités de maintenance.
Implanter des mesures d'améliorations techniques et de contrôles de la qualité.
Veiller à la conformité des opérations (mécanique)
Effectuer la planification des ressources humaines et superviser les employés.
Superviser le budget des responsables des départements et approuver les achats.
Effectuer tout autre tâche contribuant à l'amélioration des procédés et à la pérennité de l'usine
Contrôle des installations de climatisation (CVC,HVAC)
Assurer la bonne continuation de la production électrique contrôle des prestataires et des
fournisseurs.
Participer aux réunions téléphoniques et au rencontre avec le client.
Faire rapport au conseil d'administration quant à sa gestion.
Assurer le bon déroulement en continu des opérations de production électrique.
Réalisations
* Management de 40 personnes
* Apporter des solutions techniques
* Rédiger un rapport technique
* Convoquer et animer la réunion avec notre direction ainsi que le client
* Aider les achats pour la rédaction des appels d'offres
Environnement technologique (logiciels)
Plans et logiciels :,Coswin ,PID,Primavera
Société Areva (Sofren)
Fonction Superviseur mécanique
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mai 2012
mai 2013
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de projet
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Date de début de projet Date de fin
Description du projet
Contexte et objectifs
* Vérification des constats d'avancement de la production sur les deux sites de production
Saumur et Nancy
* Fluidifier la production et résoudre les problèmes de soudage dans les ateliers
* Régularisation des fiches de constats et des fiches non-conformité
* Mise en conformité des installations nucléaire (respect réglementaire RCCM)
Réalisations
* Vérification des circuits eau/ vapeur
* Apporter des solutions techniques en soudage et mécanique
* Rédiger un rapport technique suite aux expertises techniques
* Convoquer et animer la réunion dans les ateliers sur la faisabilité
* Aider les achats pour la rédaction des appels d'offres
Environnement technologique (logiciels)
Norme :RCCM
Plans et logiciels :PID,Primavera
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déc. 2011
mai 2012
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Adjoint responsable mise en service
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Société CNIM (Alten)
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/05/12
Description du projet
Contexte et objectifs
* Mise en service usine incinération 2x33 T/heure de déchets
* 2 chaudières FML de 90 T/heures 400°/39 bars
* 1 turbine à vapeur 35 Mw
* Mise en conformité des installations (respect réglementaire DESP et ASME)
Vérifications et contrôle des fournisseurs et du chantier (CVC,HVAC)
Réalisations
* Vérification des circuits eau/ vapeur /instrumentation/électricité
* Essais à froid /test du process/ essais à chaud
* Rédiger un rapport technique suite aux expertises techniques
* Convoquer et animer la réunion de chantier CNIM production sur la faisabilité des
réparations ou le changement du matériel.
Environnement technologique (logiciels)
Norme :RCCM
Plans et logiciels :PID,Primavera
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juil. 2011
déc. 2011
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responsable mécanique
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Société POWEO production (Alten)
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sur cycle combiné 460 mw sur deux sites Pont sur Sambre et Toul
Date de début de projet Date de fin de projet 01/12/11
Description du projet
Contexte et objectifs
* Mise en conformité des installations (respect réglementaire DESP et ASME)
* Visite du chantier (Toul ou Pont sur Sambre) des sociétés et validation technique des
sociétés consultées
Réalisations
* Mise en place des turbines à gaz et vapeur, chaudières, vannes etc.
* Mise en place la réunion avec la direction sur les réparations et le changement du
matériel.
* Rédaction des réquisitions sur chaque installation avec la description des réparations ainsi
que la conformité du matériel.
* Lancement du chantier pour la mise en place du matériel thermique
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
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déc. 2010
juil. 2011
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Ingénieur sénior en mécanique
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Société Alten pour Alstom
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/07/11
Description du projet
Contexte et objectifs
Revamping de toute les partie mécaniques BOPM (circuit eau déminé /eau de mer) sur des
chaudières FML 540 tonnes de vapeur 166 MW .
* Démontage, vérification et mise en conformité de tout le matériel mécanique (pompes
extraction alimentaire, vannes. Etc...)
* Management d'une équipe (10 personnes dont 2 ingénieurs)
* Respect des procédures de démarrage ainsi que les délais de livraison.
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
Société Bureau Veritas (Alten )
Fonction Chargé d'affaires DESP
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mai 2010
oct. 2010
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CPCU
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/10/10
Description du projet
Contexte et objectifs
* Mise en conformité des installations (respect réglementaire DESP et ASME)
* Visite du chantier des sociétés et validation technique des sociétés consultées
* Projet de réhabilitation de réservoirs de fioul (CPCU et BP)
* Budget de 2 M€ pour les réparations du matériel
Réalisations
* Mise en place avec le chef de projet un budget global de 2 M€ pour la remise en état des
réservoirs à fioul
* Vérification par contrôle non destructif (US, ressuage, magnéto)
* Rédaction d'un rapport technique et cartographie des expertises effectuées.
* Mise en place la réunion avec la direction CPCU ainsi que BP sur les réparations et le
changement du matériel.
* Rédaction des réquisitions sur chaque installation avec la description des réparations ainsi
que la conformité du matériel.
* Lancement du chantier pour la réparation du matériel
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
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janv. 2008
oct. 2010
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Chargé d'affaires
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Société CIT EDF La Défense (Auxitec)
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sur le projet Martigues(13) cycle combiné 2X465 MW
Date de début de projet Date de fin de projet 01/10/10
Description du projet
Contexte et objectifs
* Mise en conformité des installations (respect réglementaire DESP)
* Visite du chantier des sociétés et validation technique des sociétés consultées
* Projet de centrale électrique Martigues(13) cycle combiné 2x465 MW
* Budget de 3 M€ pour les réparations du matériel*
Réalisations
* Mise en place avec le chef de projet un budget global de 3 M€ .Remise en état ou changement du
matériel sur les tranches 3 & 4 (dégazeurs et bâches
alimentaire, bâches tampon turbine à vapeur, circuit de refroidissement Noria, bâches eau
déminéralisée et eau brute etc.).
* Mise en place une équipe d'experts en métallurgie et lancement d' expertises sur chaque
élément de chaufferie.
* Rédaction d'un rapport technique et évaluer le budget des expertises effectuées.
* Mise en place la réunion avec la direction EDF sur la faisabilité des réparations ou le
changement du matériel.
* Rédaction des réquisitions sur chaque installation avec la description des réparations ainsi
que la conformité du matériel.
* Lancement d'un projet européen d'appels d'offres.
* Etude avec les sociétés la recevabilité technique ainsi que la conformité des installations.
* Lancement du chantier pour l'intégration du matériel
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
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juil. 2007
juil. 2008
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Chef de site
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Brûleurs GTV
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/07/08
Description du projet
Contexte et objectifs
* Fabricant de brûleurs de chaudières (jusqu'à 400MW)
* Brûleurs GTV, GRX, GRC de technologie Lownoxflam, brûleurs à veine.
* Réparer des brûleurs et mise en place du matériel dans différents tissus économique
(papeterie, déchetteries, naval etc.)
Réalisations
* Montage, démarrage et dépannage des installations thermiques
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
et superviseur de travaux
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mai 2005
juil. 2007
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Expert en soudage mig / mag et arc submergé en France et à l'export
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12MW
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/07/07
Description du projet
Contexte et objectifs
* Mise place du projet cycle combiné de 20 MW
* Conduite des installations de 3 chaudières FML 40 tonnes de vapeur (Dresser * Management des équipes de quart et responsabilité du budget maintenance
* Suivi et mise en place du chantier pour le projet cycle combiné
Contrôle des installations de climatisation (CVC,HVAC)
Réalisations
* Dépannage des installations (maintenance préventive et curative) et suivi de la conduite
de 8 chefs de quart.
* Mise en place d'un budget de maintenance de 800 k€
* Mise en place du projet d'un cycle combiné turbine à gaz (turbomachine 20 MW) avec une
chaudière de récupération et turbine à vapeur de 12 MW
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
Société SAF
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mai 2000
mai 2005
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Responsable de maintenance médical et de conduite
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Sénégal, Tunisie, Pologne, Malaisie, Azerbaïdjan, Arabie Saoudite, Angola etc
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/05/05
Description du projet
Contexte et objectifs
* Installation, formation et expertise de soudage
Réalisations
* Démontrer le matériel, études de faisabilité pour l'amélioration de la production au sein
des sociétés (macro, photo, formation métallurgique)
* Installation du matériel de soudage (potences bicéphales, chariots Mégasaf et Weldycar,
bancs arc submergés et MIG-MAG, potences top-MAG, Subarc 3 et 5)
* Formation des utilisateurs sur les procédés de soudage pour le personnel local tant en
France qu'à l'étranger (Maroc
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP, ASME, CODAP, CODETI
Plans :PID ,PDMS
Société CHU BICETRE (APHP)
des installations de chaufferie
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mai 1991
mai 2000
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Elève officier mécanicien
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Société Marine marchande
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Date de début de projet Date de fin de projet 01/05/00
Description du projet
Contexte et objectifs
* Management des équipes de quart
* Respecter le budget maintenance (300 Keuros)
* Installer et proposer des nouvelles technologies
Réalisations
* Pour la partie électromécanique : Maintenance des pompes, compresseurs.
* Pour la partie énergie et médical : Conduite des installations et la maintenance du
matériels de chaufferie ainsi que les autoclaves en stérilisation.
Environnement technologique (logiciels)
Norme DESP
Plans :PID ,PDMS
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juil. 1981
mai 1991
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de projet
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Société PILLARD (ALTEN)
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Date de début de projet Date de fin
Description du projet
Contexte et objectifs
* Marine marchande, porte-containers
* Conduite et maintenance du matériel maritime. (Chaudières et propulsion du navire).
Réalisations
* Pour la partie électromécanique : la maintenance des pompes, compresseurs.
* Pour la partie mécanique : Conduite des installations et la maintenance des matériels du navire.
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Ingénieur SAV
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Société PILLARD (ALTEN)
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types GTV, GRX, GRC de technologie lownoxflam, brûleurs à
veine ainsi que châssis gaz /fioul
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Diplômes et formations
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sept. 1981
sept. 1983
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officier mécanicien maritime
- BAC+5
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Nantes
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Compétences
CODETI, CODAP, ASME, Excel, PID, OVATION, Biomasse 176 MW, Primavera, Coswin, Norme DESP, PDMS, potences top-MAG, Subarc 3 et 5
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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