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01/01/1977 (47 ans)
CV créé le : 20/02/2014
CV modifié le : 06/04/2022
Dernière connexion : 08/07/2023
Coordonnées
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Adresse :
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La Frette-sur-Seine (95530)
Email : ***********@*****.***
Port. : **********
Responsable Insfrastructure et Maintenance, Sénior
Référence : 561503
Expériences Professionnelles
janv. 2019 Responsable Insfrastructure et Maintenance
SEPADEF, Filiale du groupe Indigo
Mission: en charge de l'ensemble des problématiques techniques des parkings de Paris la Défense 4ème
quartier d'affaires mondial. selon 4 vecteurs :

? Technique: Application de stratégie de Maintenance et Maitrise d'ouvrage et des
opérations d'investissements, Veille du bon déroulement des contrôles
sécuritaires
? Management: Encadrement d'une équipe de 35 personnes et pilotage des prestataires
? Finance: Gestion du programme d'investissements et du renouvellement des
infrastructures
? Résultats: Amélioration du Taux de Disponibilité des équipements
12 Commissions de sécurité avec avis favorables/0 accidents en 3ans
Réalisation de 8M€ Travaux en 2ans
Mission supplémentaire: prise en charge du périmètre Paris =100Parcs

janv. 2014 déc. 2018 Responsable Maintenance
SCHINDLER
trottoirs roulants), et rattaché à la Direction Régionale Paris Ouest (CA = 9M€)

Poste: Responsable Maintenance
Mission: chargé d'optimiser la gestion d'un centre de profit (Secteur Paris 16ème arrondissement),
comprenant 700 appareils (ascenseurs, monte-voitures, monte-charges, monte-plats, EPMR) selon 4
vecteurs :

? Technique: Fiabiliser les équipements et Sécuriser le déplacement des usagers
? Management: Encadrement d'une équipe de 30 personnes
? Finance: Suivi de la rentabilité globale du centre (coûts contrôlés, délais respectés)
? Résultats: Augmentation du Taux de Disponibilité= 99,5%)
0 accidents en 3ans; Certification des compétences
Externalisation des stocks et du service livraison en Points Relais
+90% clients satisfaits en 4ans / +700K€ Travaux en 2ans

janv. 2005 déc. 2013 Responsable Maintenance
SIMGAM
Mission: chargé d'optimiser les flux et les moyens de production/maintenance selon 3 axes:
? Technique : mise en œuvre d'une politique maintenance définie en fonction des
normes QHSE, et garantir la disponibilité des équipements avant chaque production
programmée
? Management: encadrement d'une équipe de 20 personnes
? Finance: atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
? Résultats: Gestion et d'indicateurs de performances (GMAO/KPI)
Montée en compétence et Autonomie
Réduction des coûts (-50%), Budget Contrôlé

janv. 1999 déc. 2004 Technicien de Maintenance
SICAVIC - Imprimerie
Mission: 3 mois pour renforcer l'équipe de maintenance existante:
? Résultat : intégration de l'équipe et 5 ans de collaboration

Diplômes et formations
sept. 2011 juin 2013 Master II - Management Global des Entreprises - BAC+5
Paris Dauphine PSL - Paris 16

sept. 2000 juin 2004 D.E.S.T - Ingénieur Electrotechnique - BAC+6 et plus
Conservatoire Arts et Métiers - Paris 3

sept. 1997 juin 1999 BTS - Electrotechnique - BAC+2
Lycée Jean-Jaurès - Argenteuil

Compétences
ERP, Pack Office, GMAO, GTC, Nav, ex, KPI
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Espagnol Elémentaire
Français Courant
Important
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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